Den nya hybridledaren

En intervju med Linn Vallin & Håkan Ericsson

📅 On-demand | Zoom | Svenska

70 % av chefer globalt upplever att medarbetare är mindre på kontoret än förväntat — ett gap som sällan handlar om policy, utan om ledarskap. Stressnivåerna hos chefer ökade markant när hybridarbetet blev norm, och utvecklingen var den motsatta hos medarbetarna. Någonstans mellan den individuella friheten och den gemensamma prestationen finns ett ledarskapsglapp som de flesta organisationer ännu inte har stängt.

För vad krävs egentligen av ledaren när teamet är utspritt, närvaron varierar och förväntningarna sällan är uttalade? Hybridmodellen bygger på frihet under ansvar — men frihet under ansvar förutsätter ett självledarskap som inte alla har. Och hur skapar du den klarhet som är förutsättningen för att alla ska kunna leda sig själva mot samma mål? Någonstans i den ekvationen finns den nya hybridledaren.

I det här avsnittet av The Workplace Shift möter organisationsutvecklingens systematik elitidrottens skärpa. Vi samtalar med ledarskapsexperterna och tidigare elitidrottarna, Linn Vallin och Håkan Ericson, vars bakgrund som förbundskapten för U21-landslaget i fotboll ger ett unikt perspektiv på prestation, feedback och vad som faktiskt krävs för att ett team ska prestera som ett lag. Vad kan hybridorganisationen lära sig av det?

Tillsammans utforskar vi vad det egentligen innebär att leda i en hybridorganisation — och hur kontoret, när det används rätt, kan bli det nav som håller ihop både prestation och kultur. Vi diskuterar frågor som: Hur individuell kan du vara som ledare? Vem bär ansvaret när hybridmodellen inte fungerar? Och hur skapar du spelregler som ger utrymme för individuell anpassning utan orättvisa?

Avsnittet riktar sig till dig inom HR, ledarskap eller facility som vill ta ett mer strategiskt grepp om ledarskap i en hybridvardag. Det här får du med dig:

• Vad elitidrotten lär oss om ledarskap, prestation och gemensam riktning — och hur det översätts till hybridkontoret
• Hur du praktiserar frihet under ansvar utan att tappa greppet om prestationen
• Hur du ger meningsfull, återkommande feedback i en hybridkontext
• Hur du sätter spelregler som ger utrymme för individuell anpassning utan att skapa upplevd orättvisa
• Konkreta verktyg för feedback, rollklarifiering och självledarskap i en hybridvardag
• Kontorets roll för att jämna ut stressen — och vad de organisationer som lyckas gör annorlunda

The workplace is shifting. This is your front row seat.

Möt våra gäster

Linn Vallin

Ledarskapsrådgivare och coach och tidigare elitidrottare i bordtennis

Linn är tidigare marknadschef, byråchef och hr-chef. Idag är hon specialiserad på självledarskap och ledarskapsutveckling med fokus på hur beteende, energihantering och personligt ansvar påverkar prestationen på riktigt. Hennes utgångspunkt är enkel men utmanande: ledarskapet börjar alltid med dig själv.

Håkan Ericson

Ledarskapsrådgivare och tidigare förbundskapten för U21-landslaget i fotboll

Håkan är tidigare förbundskapten för U21-landslaget i fotboll och vice VD för Sturebadet Health. Han arbetar idag som ledarskapsrådgivare och föreläsare. Håkans perspektiv på prestation, individuell feedback och lagdynamik ger hybriddebatten en ny dimension.

Secure your front row seat

📅 On-demand | Zoom | Svenska